Werk heeft een grote betekenis en daarom is het belangrijk dat je in een organisatie een afspiegeling van de maatschappij ziet (Steensma, 2011). Dat geldt ook voor de eredivisie. Ik schok daarom toen ik het magazine Helden #63 las. In de eredivisie heeft vijf procent van de trainers een etnische achtergrond en twee procent van de leidinggevenden. Dat is geen goede afspiegeling van de maatschappij en al helemaal niet van de eredivisie: 40% van de eredivisiespelers heeft een migratieachtergrond (Barend, 2022). We hebben de neiging om mensen te bevoordelen die tot onze ‘eigen groep’ horen (Vonk, 2013). Deze neiging speelt ook bij het werven van mensen voor een functie.
Is dat wat er gebeurt bij de directie van clubs uit de eredivisie? Het lijkt alsof hier nog heel veel inclusief werk te doen is.
Barend, F. (2022, augustus). Ruud & Giovanni. Helden, #63, 138.
Steensma, H. (2011). Mensen arbeid en organisatie. Den Haag: Boom Lemma Uitgevers.
Vonk, R. (2013). Sociale Psychologie. Amsterdam: Noordhoff Uitgevers.
